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かすみBUSINES人々

医業経営コンサルティング

コンサルティング内容について

株式会社DCでは、マネジメントのサポートで、医療に専念できる環境づくりを提案いたします。


財務面を徹底的に見直し、健全な医業経営を行うための「収益管理」、職員の能力・仕事への取り組み方など価値向上を目指す「組織・人事管理」、そして“医療はサービス業”という考えに基づいた地域ニーズの確認・サービス向上などの「課題への取組み支援」などをトータルでサポートいたします。

経営診断業務

事務長・事務スタッフの派遣

経営管理支援業務

個別経営課題支援業務

医院の価値を高める

高齢化社会の到来、国の医療費削減施策の実施、個々の患者さんが求めるニーズの多様化など、 医療を取り巻く環境の変化の大きい現在、医院の価値をいかに創造し、高めるかは非常に重要な経営課題です。

医院の価値の創造

  • 医療サービスの質・評価

  • 医院としての特徴

  • 医療実績（臨床的実績）

  • ​職員の価値

  • ​経営・管理能力

経営的価値の創造

  • 収益力

  • 収益バランス

  • 資産能力

  • 債務負担能力

コンサルティング基本内容

経営診断

  • 組織内容診断

  • 財務診断

  • 経営管理診断

  • ​部門損益診断

課題改善への取り組み支援

  • 医療行政対応と収益管理

  • 経営情報管理システム

  • 組織と人事管理

  • ​経営管理機能の強化

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